1. 减少人工错误率，节省人工成本
　　当企业的仓库要达到了一定规模，仓库的物资是非常多且繁杂的，尤其是当成千上万的订单来临，仅靠仓库的人员发货根本不够用，而且为了赶进度也是错误频出。长此以往，不仅企业的名誉受损，财务损失也是巨大的。
　　2. 提高仓库利用率，整合仓库资源
　　当仓库的货物在不断增加时，仓库经常不够用，可问起来仓库究竟放了多少东西时，却很少人能回答得出，因此经常都会积压了不少无用的东西，不仅价值低，而且占据了不少仓库空间，使得仓库的利用率格外低。
　　3. 解决数据准确率低
　　仓库的数据是非常重要的，可以帮助管理者更方便快捷了解仓库的运营情况。但是依靠人工记录跟踪货物的出库以及数量，不仅成本大，而且帐目漏记、错记现象十分普遍，另外在数据传输的时候，存在滞后性，导致账目不准。
　　4. 解决人工绩效问题
　　当仓库的面积不断扩大，货品越来越多时，仓库所需的人工就更多。而人多了，就很难实现每个员工的精准管理，容易出现员工散漫的情况，各种问题也随之出现，从而极大影响了仓库的正常运营。
 
 

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