如果您正被仓库作业低效所困扰，那么试问在您的仓库日常作业中，到底什么操作最耗时？
有一个大概的统计，假如说总工作量是100%的话，那么大概的分布如下：
•收货：10%
•上架：15%
•拣货：55%
•检查，包装以及发货：20%
如果将拣货本身进一步细分的话，移动搬运占比55%，找货占比15%，拿取占比10%，文件准备和其他工作20%。
综上发现，拣货占到整个仓库作业的大头，而其中移动搬运又占到拣货作业的大头，而影响拣货和移动搬运效率最直接的因素就是仓库布局。科学合理的仓库布局可以有效缩短拣货路径，提升发货效率。
仓库管理软件建议仓库布局优化可以从仓库功能分区、收发货位置布局和库位优化三个方面入手。
1. 功能分区：
商家首先应根据打单、拣货、打包、验货、存储等不同作业划分功能区域，尽可能避免混合作业导致仓库拥堵和混乱，确保不同作业能够平行作业，避免干扰。
2. 收发货位置布局：
收货和发货代表了仓库流程的起始和终结，也非常大程度上决定了仓库运营的效率。
从收货和发货的位置上来考虑，其实只有两种大的布局：
（1）贯穿性仓库：收货和发货在相反的位置
在贯穿型仓库中，中间的一排大直道，是从收到发最短的路径。
在同一列上的货物的效率都是相同的，因为同样都要走完收货到上架加上配送到发货的整个路径，在同一列上的货物的路径最终是一样的。而不同的列，则有着不同的效率水平。
如果说这个仓库因为某种原因收发的位置都跑到最右边去，那整个仓库的效率就变差了，因为最左边那一列的效率就变成两倍低效。
（2） U型流仓库：收货和发货在相同的位置
在U型仓库里，收发位置非常的近，这就造成了一个黄金三角区，在靠近这个黄金三角区的地方，收发非常的方便，比流通性仓库效率要高得多！但是，这个区域却没有多大。而在远端的角落里，则非常的不方便。
在条件允许的情况下，贯穿型仓库更加适合物流量大，SKU比较单一的仓库；而U型仓库则更加适合有明显爆款长尾效应的业务。
3. 库位优化
在确定适合自己的仓库收发货位置后，如何把黄金库位留给最繁忙的SKU，在降低操作成本的同时提升仓内爆款的出库效率呢？
我们可以通过仓库管理软件WMS的库位热力分布统计所选时间内，库位的拣货下架和补货下架的热度，简单来说就是可以直观反馈仓内热销爆款的分布。
仓库管理软件库位热力分布支持全仓、区域、库区多种对比范围，找到对应区域内下架数的库位。并可通过颜色的深浅直观判断仓内爆款热度分布并查看该库位下SKU数量，指导仓内及时把爆款移到最方便的区域，实现集中快速拣货，减少配货员不必要的行走，提升拣货效率。

冷链服务业务联系电话：19937817614

华鼎冷链是一家专注于为餐饮连锁品牌、工厂商贸客户提供专业高效的冷链物流服务企业，已经打造成集冷链仓储、冷链零担、冷链到店、信息化服务、金融为一体的全国化食品冻品餐饮火锅食材供应链冷链物流服务平台。

标签:

食品安全网

上一篇： 提高仓储拣选效率的1种策略

下一篇： 什么是货位规划?