8、改善及时运送
运送延迟会使保险库存量和催货成本增加，改善的措施包括：
（1）制定有效方法对运送绩效进行评估；
（2）让供应商了解你的评估方法；
（3）为供应商制定目标，对出众的表现加以奖励。
9、确立由供应商管理的库存和规划
让供应商来管理你的库存，其目的还是为了降低成本，而不仅仅是库存的转移。当前流行的做法包括：1）（VMI）卖方管理库存；2）（POS）供应上按客户需要对库存进行补充；3）库存交托：仓库里的库存属供应商所有，库存直到使用时才结算。
 
 
10、给与库存降低以信誉
认识库存降低对利润的影响，做到：
（1）让所有的人都参与库存降低的过程，包括供应商、工程部、生产部、财务部及市场部等。
（2）把库存降低看作是成本降低。
 

冷链服务业务联系电话：19937817614

华鼎冷链是一家专注于为餐饮连锁品牌、工厂商贸客户提供专业高效的冷链物流服务企业，已经打造成集冷链仓储、冷链零担、冷链到店、信息化服务、金融为一体的全国化食品冻品餐饮火锅食材供应链冷链物流服务平台。

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