3.3 错误率
3.3.1 评分基数：10分
3.3.2 评分方法：
a. 在评比周期内按各仓库抽盘错误率，各仓库相应仓管员每人每个百分点扣0.5分，已查明原因的错误与前次不计入错误率。
b. 在日常发料中发现各仓库账实不符情况，对应仓管员每人每个物料扣1分，若发现的账实不符情况在最近一次盘库数据中已体现，则不扣分。
c. 在日常发料中发现各仓库由于保管不善造成的物料报废或返修，对应仓管员每个物料扣1分。
d. 半成品仓入库未检查加工路线单工艺检验状态，或各仓库出入库时造成的错发错收，对应仓管员每个物料扣1分。
e. 若各仓库未完成当月固定抽盘任务（半成品每月抽盘1500项，配件电气仓每月抽盘500项），各仓库对应仓管员每人扣5分。
f. 此项评分基数10分，除e项以外，其余错误扣完为止。
3.4 以上3项评分总和，即为个人绩效总分。
4. 个人绩效奖金
4.1 个人绩效奖金按个人绩效总分进行转换。
例：某人绩效总分为26分，则绩效奖金为：26*（当月平均奖 /30）
 
4.2 每个奖金发放周期的剩余奖金额登记在册，由部门主管根据个人表现进行发放，发放额在个人绩效分中体现。此项奖金在以下情况下可发放。
a. 各仓管员以书面形式向部门主管提出仓库管理方面的改善性方案，按每个方案1分计入个人绩效分。若方案被采用并产生了实际改善效果，则每个方案再按1~5分计入个人绩效分。
b. 仓库在考核周期内的出入库工作量出现明显增加，则根据增长幅度酌情增加个人绩效分。
c. 若年末还有奖金额剩余，则部门主管根据个人综合表现，包括年度盘库差异率、工作主动性、工作差错率、工作改善程度等，全部发放给个人。
 
 

冷链服务业务联系电话：19937817614

华鼎冷链是一家专注于为餐饮连锁品牌、工厂商贸客户提供专业高效的冷链物流服务企业，已经打造成集冷链仓储、冷链零担、冷链到店、信息化服务、金融为一体的全国化食品冻品餐饮火锅食材供应链冷链物流服务平台。

标签:

食品安全网

上一篇： 仓库FIFO管理方法汇集

下一篇： 仓管员仓库绩效奖金计算方法分享（上）