近年来中国服装行业的发展得到越来越多人的关注，设计成为自主创新和产业升级的核心力量，一些服装品牌通过大数据研究当下流行趋势和文化诉求来进行时尚界趋势预测，大量品牌服装进入市场销售，如何管理仓库也成为服装行业发展的核心问题。
如何管理服装仓库：
服装仓库管理的供应链管理
一、货物储存，为不同的销售时段做储备，预计使用量，设定安全库存，防止遇到销售旺季库存量不足，错失销售的良机。
二、同时货物应随时掌控进度，保证订单准时到达，尽量缩短运送及在库时间，提高货物流转率，减少货物积压时间。
三、供应商的管理环节同样重要，经常订单产品有挂错吊牌，贴错条码，串码串色等现象，所以验货要仔细，避免后续工作难以展开
四、服装仓库管理的出库操作
服装产品的管理特殊，种类繁多，也比较复杂，有时仓库人员会有不规范操作导致条码不对货’严重影响发货效率。这些错误原因基本都是因为货物存放不规范，入库时验货不到位，有些串色串码，挂错吊牌的货品没检验到。
五、加强数据化管理，充分应用WMS系统，不断的进行设备升级
在信息化的时代，怎么样提高仓库信息化程度，是提高仓库管理的重要手段，据我了解，到现在为止，还有很多传统服装仓库还沿用卡片式库位管理，出入库环节还存在着人工核对数量的情况。仓库所有的核对工作都是由仓库的工人来完成。在信息化的今天，怎么把仓库数据化，信息化才是重中之重。
仓库如何管理物品：
1.制定管理制度、明确管理责任
根据实际情况，制定严格的管理规定。明确物品从入库到出库的各项流程制度，明确每个部门的责任。同时严抓制度和责任的落实情况，确保每项制度都能贯彻实施。
2.严格监控进出库
在物品进出库的时候，进行严格的入库清点和出库记录。严格审查进出库仓库的人员，无关人员不能进出仓库。严格审查进出仓库车辆和人员是否夹带仓库物品。
3.分类管理
针对不同的物品，实行分门别类的管理和存放。针对有特殊存放要求的物品，例如需要冷冻的食品、药品等，需要按照相关存放标准存放。严格执行物品存放标准。
4.符合法律规定
要严格按照法律规定保管物品，严禁私藏危险有毒物品，例如严谨夹带毒品等危险物品。管制类药物要严格按照国家相关法律执行仓库管理进出标准。
5.定期清点、查看物品
安排专人定期清点查看物品是否完好无损，是否丢失遗漏。将物品的详细情况统一记录在册，一以便以后查阅。
6.定期检查仓库卫生和安全
定期打扫仓库卫生，做好消毒清洁工作和灭鼠等除四害工作。定期检查库房、物品货架是否结实牢固，及时进行上报修缮。

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