中国供销集团：加快完善农产品冷链物流和批发市场体系

时间：2024-10-27 08:10:17来源：admin01栏目：冷链新闻阅读：

编辑制作｜陈玮琇

来源｜中华合作时报

近年来，中国供销集团贯彻落实中华全国供销合作总社党组、理事会关于冷链物流和农产品批发市场建设的部署和要求，加速补齐自身业务短板，充分发挥“新网工程”财政资金的牵引带动作用，努力推动系统联合合作，凝聚合力提升供销合作社农产品流通体系现代化水平。

搭平台整合内部资源补齐冷链物流短板

2019年，中国供销集团从聚焦为农服务主业、完善产业链条角度出发，对出资企业进行了产业整合，形成了10个业务板块，其中包含冷链物流板块。通过整合集团内部冷链仓储资源，组建成立了专业化的冷链物流业务投资建设、运营发展平台——中国供销冷链物流冷链服务公司。一定程度上解决了小、散、弱问题，形成了一定的规模效应和集聚效应，冷链物流业务发展也取得了初步成效。从整体规模看，供销冷链公司已经布局21个仓储物流基地，仓储总库容73万吨，其中冷链仓储能力28万吨，冷链物流业务短板正在加速补齐，规模也在不断扩大；从分布区域看，业务范围已经扩展到全国12个省、市、自治区，覆盖了长三角、华北、华东、西北等区域，其中南通基地、宁波基地依托长江黄金水道，既可以辐射整个长三角地区，又能够覆盖到内陆地区，区位优势明显，发展潜力巨大；从产业链条看，组建专业化冷链物流平台和业务板块，完善了中国供销集团为农服务体系，初步构建了集农产品生产、加工、批发、零售、冷链物流等各环节的全产业链条。

建网络初步构建全国性农产品流通体系

在农产品批发市场建设和运营领域，中国供销集团以中国供销农产品批发市场控股公司为抓手，通过投资新建、升级改造、并购托管等方式，稳健布局现代化农产品市场网络体系。

截至目前，中国农批公司已经在全国18个省市布局农批市场41个，其中全资和控股项目21个，位居行业前列，市场年交易总额超过600亿元（全资及控股市场交易额350亿元），交易量超过800万吨，初步构建了全国性农产品市场网络；同时，在天津、山东青岛、广东惠州、江苏启东等物流节点，布局了一批农产品进口和中转交易基地，逐步建立了全国性农产品供应链体系，其中2019年9月单月牛肉进口量全国第一，为国内猪肉供应紧张提供了替代品。在农产品市场实体网络之外，建立了中国供销农产品价格指数，每天发布全国主要农产品市场的价格指数、单品价格指数，定期发布重点单品行业研究报告，促进信息共享、数据集成，进一步推动农产品市场向现代化、智能化、信息化转型。

促合作发挥龙头作用推动系统联合发展

近年来，中国供销集团以“新网工程”财政资金为支撑，密切与各级供销合作社沟通对接，促进系统不同层级间的产权、资本与业务联结，把冷链物流、农产品市场领域联合合作体现在共同打造行业龙头企业，共同投资优质项目上，实现系统上下联合发展。

在冷链物流领域，日前，国家发改委发布了2020年17个国家骨干冷链物流基地建设名单，供销冷链公司与武汉供销集团共同投资建设的武汉山绿农产品集团名列其中，在冷链物流行业内发出了供销合作社声音。同时，集团与行业巨头普洛斯合作，努力挖掘系统潜力、推进联合合作，并借助其专业化的管理能力，提升全系统冷链业务的运营质量。

在农产品批发市场领域，中国农批公司累计投入“新网工程”财政资金7.89亿元，与供销合作社系统共同投资建设农产品批发市场项目14个，与山东、江苏、河北等地区13个供销合作社建立了股权、产权和业务合作关系，实现了强强联合、优势互补、合作共赢。

抓发展全力提升综合实力和市场竞争力

下一步，集团将坚持问题导向，抢抓国家“启动农产品仓储保鲜冷链物流设施建设工程”和疫情过后农产品市场升级改造机遇，进一步提升综合实力和市场竞争力。加强项目投资建设，加大与系统的联合合作力度，为提高农产品流通效率、促进农村现代流通体系建设作出新的更大贡献。

一是聚焦重点区域，打造一批标杆项目。在冷链物流业务方面，“十四五”期间，将重点从国家级流通节点选取10个经济发达城市，从区域级流通节点中选取20个经济发展较强的地级市，从县级流通节点中选取N个资源丰富、农产品单品产量较高的县，纵深布局冷链物流体系，计划新增冷链仓储100万吨。在农产品批发市场建设方面，把握农产品市场升级改造和投资建设机遇，聚焦一二线城市、物流枢纽城市、产地资源丰富地区等重点区域，布局一批带动能力强、辐射范围广、竞争力强的农批市场，同时争取承担公益性农批市场升级改造、运营管理等任务及重要农产品储备等任务。到2025年，计划拥有全资及控股市场40个，托管和参股市场25个，成为农产品流通领域的骨干企业。

二是深化联合合作，协同提升系统实力。以“新网工程”财政资金为抓手，以实施供销合作社培育壮大工程为契机，坚定不移加大联合合作力度，共同谋划和投资建设一批冷链物流、农产品市场重点项目，全面推动系统经营服务体系的上下贯通、联合发展。

三是创新运营模式，提高业务发展质量。推动线上线下融合发展，加速布局“互联网+流通”新业态新模式，逐步形成从农产品批发、零售到冷链仓储、配送的线上线下流通综合服务体系。推动数字化智能化发展，运用现代信息技术，加速布局智慧农产品批发市场和冷链仓储设施、农产品流通大数据以及农产品溯源等新业态新模式，加快转型升级步伐，提高经营效益和发展质量。

责编｜陆璐监制｜李彩琴

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