美团外卖在2020年提出了“双主场”经营理念，旨在实现线上线下两手抓，以提升企业品牌力和竞争力。

两年后，我们看到有些企业成功响应这一理念，但也有一些企业只注重线上或线下一个主场的发展，从而面临着更大的压力和挑战。那么什么是“双主场”？

指的是线上和线下两个主场，它们完全不同，但同等重要，并不同于过去的“线上线下一体化”。在移动互联网的背景下，线上形成了与线下不同的消费场景和需求。只有同时兼顾两个主场，才能成为真正的强者。

报告通过对餐饮行业的深入观察、与从业者交流以及用户抽样调研，结合平台海量数据，从需求、供给、品类、品牌、趋势多个维度，分析餐饮业在双主场模式下的产品创新、运营精进和系统升级，为餐饮从业者提供了一份运营参考和经营指南。

这份报告希望能够为行业上下提供指引，推动更多企业实现双主场的成功经营，应对疫情和供给内卷等挑战，打造更具竞争力的品牌。

来源：美团，报告节选如下

未完……

更多详细请下载完整报告

本报告的内容来源于网络，本平台仅负责内容的收集和分享，其版权归原撰写和发布机构所有,如果您对报告的内容存有疑虑，请与撰写和发布机构联系。本平台是由『互联网的一些事』收集整理，如有涉及侵权，请联系我们进行删除。

海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

冷链服务业务联系电话：13613841283

标签:

食品安全网 ：https://www.food12331.com

上一篇：「热点热评」反餐饮浪费就是要“打七寸”“动真格”

下一篇：安徽召开餐饮连锁企业培训警示会